Odiablog.Com – Banyak orang memulai bisnis tanpa persiapan yang tepat. Bahkan, perlu untuk mempersiapkan kemajuan bisnis jangka panjang. Salah satu persiapan penting yang harus dilakukan adalah membuat rencana bisnis atau juga dikenal sebagai rencana bisnis.
Perencanaan bisnis adalah dokumen yang menjelaskan tujuan membangun bisnis dan mekanisme operasionalnya secara keseluruhan. Dalam dokumen perencanaan bisnis, harus ada penjelasan rinci tentang strategi pemasaran, kondisi keuangan perusahaan, pendapatan dan pengeluaran bisnis, serta data penting lainnya yang menunjukkan bahwa tujuan bisnisnya harus dicapai.
Bagi teman-teman yang ingin memulai bisnis, disarankan untuk membuat rencana bisnis atau business plan dengan cermat agar bisnis tersebut memiliki tujuan yang jelas, baik itu dalam jangka pendek hingga jangka panjang. Adanya perencanaan bisnis juga dapat meminimalisir kerugian yang mungkin terjadi di tengah jalan.
Karena dokumen penting ini akan membantu Anda menentukan langkah lain apa yang harus diambil untuk mencapai tujuan yang ada. Setiap langkah atau keputusan yang diambil harus diambil dengan kebijakan yang tepat. Untuk lebih jelasnya, lihat manfaat dan cara membuat perencanaan bisnis dari artikel ini, ayo!
Manfaat Perencanaan Bisnis
Perencanaan bisnis ibarat arahan bagi teman-teman dalam menjalankan dan mengembangkan bisnis untuk jangka panjang. Berikut adalah manfaat dari perencanaan bisnis, baik untuk individu atau kelompok, antara lain:
Mengetahui model bisnis yang dijalani
Manfaat pertama dari perencanaan bisnis adalah mengetahui model bisnis yang akan Anda kembangkan. Bisnis atau bisnis baru akan cukup sulit dikembangkan jika hanya dijalankan tanpa rencana yang matang. Oleh karena itu, penting bagi teman untuk membuat rencana agar bisnis yang dikembangkan lebih terorganisir untuk mencapai target yang ada.
Target pasar sudah jelas
Dengan adanya perencanaan bisnis, maka teman-teman akan lebih mudah untuk menentukan target pasar sesuai dengan pasar yang ada. Jika target pasarnya jelas, teman bisa memasarkan barang atau jasa dengan target yang tepat. Bayangkan saja jika tidak ada perencanaan bisnis dan tidak mengetahui target pasar, kemungkinan besar barang atau jasa yang dijual tidak akan diminati oleh masyarakat.
Mencari sumber dana
Perencanaan bisnis juga berguna untuk mencari sumber dana dari pihak yang menjanjikan. Secara tidak langsung, dokumen penting ini dapat berupa proposal untuk memperoleh sumber pendanaan dari pihak lain, bisa dari investor, bank, atau lembaga pembiayaan lainnya. Teman perlu tahu, untuk mendapatkan dana yang cukup besar biasanya membutuhkan dokumen resmi untuk mengetahui seperti apa gambar atau model bisnis yang dijalani. Dengan begitu, teman-teman dapat dengan mudah menemukan sumber dana untuk kemajuan bisnis.
Rencana bisnis menjadi lebih fokus dan terfokus
Manfaat yang tidak kalah penting dari perencanaan bisnis adalah memfokuskan rencana bisnis untuk jangka panjang. Dokumen penting ini akan membantu Anda menentukan langkah selanjutnya saat mengembangkan bisnis anda. Dengan begitu, bisnis yang Anda kembangkan menjadi lebih fokus untuk mencapai tujuan masa depan.
Tingkatkan level bisnis dengan baik
Perencanaan bisnis juga memberikan kesempatan bagi teman-teman untuk menaikkan level bisnis yang sedang dirintis. Rencana yang dibuat dengan hati-hati akan menunjukkan bisnis yang Anda kembangkan cukup profesional. Padahal, dokumen tersebut bisa menjadi gerbang awal untuk menarik perhatian pelaku bisnis lain agar bisa menjalankan roda Bisnis ke jangka panjang.
Buat deskripsi bisnis
Deskripsi bisnis bertujuan untuk memberikan gambaran singkat namun jelas tentang area bisnis yang dijalani, model bisnis, dan potensi Produk atau layanan, serta kemungkinannya untuk bertahan di masa depan. Dengan adanya deskripsi bisnis, diharapkan pihak-pihak yang terlibat didalamnya akan mengetahui potensi dan arah pengembangan bisnis.
Menentukan strategi pemasaran
Langkah penting berikutnya adalah menentukan strategi pemasaran sesuai dengan penelitian atau analisis yang telah dilakukan. analisis pasar adalah kekuatan yang harus digunakan untuk menciptakan target pelanggan. Jenis analisis yang dapat Anda gunakan adalah analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang dapat menentukan kelebihan, kelemahan, peluang, dan ancaman terhadap suatu barang atau jasa. Dengan begitu, strategi pemasaran dapat diimplementasikan dengan tepat dan efisien.
Membuat analisis pesaing
Analisis pesaing diperlukan untuk menentukan kekuatan dan kelemahan pesaing di pasar yang sama dengan bisnis anda. Setelah mengetahui kekuatan dan kelemahan kompetitor, anda bisa mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang lebih unggul dan memiliki product selling point (unique selling point) yang lebih baik dari kompetitor.
Rencana operasional dan manajemen
Komponen rencana operasional dan manajemen perlu dipertimbangkan untuk kelangsungan bisnis di masa depan. Kedua komponen ini fokus pada kebutuhan logistik, seperti berbagai tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi, dan kebutuhan anggaran terkait dengan pengoperasian perusahaan barang atau jasa yang Anda kembangkan.
Hitung Pembiayaan
Pembiayaan adalah komponen terpenting dalam perencanaan bisnis. Pembiayaan ini mencakup dari mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran yang efisien, serta memastikan bahwa anggaran tidak defisit dan pendapatan relatif baik. Beberapa dokumen keuangan diperlukan untuk menyiapkan perhitungan pembiayaan, seperti laporan perencanaan keuangan, laporan arus kas perencanaan, laporan neraca, dan analisis pengembalian modal.
Namun, teman-teman tidak perlu khawatir karena sekarang ada banyak cara untuk mendapatkan modal usaha dengan sistem pinjaman yang mudah. Salah satu solusinya adalah dengan menggunakan layanan kredit multiguna dari lembaga keuangan yang terpercaya dan aman.
